Introductie

Mantelzorg in de les

Elke werkgever moet medewerkers ruimte geven voor mantelzorg. Dat hoort bij goed voor je personeel zorgen, vindt Paul Boselie, hoogleraar Strategisch Human Resource Management aan de Universiteit Utrecht. ‘Maatschappelijke ontwikkelingen vragen erom. En ruimte geven voor mantelzorg kost je veel minder dan de burn-out van een overbelaste medewerker.’

Lees hier het complete interview met Paul Boselie.

Eén op de vijf werkenden combineert werk met langdurige zorg voor een chronisch zieke partner, een gehandicapt kind, een hulpbehoevende ouder, vriend of buur. In de zorg is het zelfs één op de vier. Dat zijn werkende mantelzorgers. Allerlei maatschappelijke ontwikkelingen maken dat dit aantal in de toekomst verder zal toenemen:

• Een sterk veranderende arbeidsmarkt, waar krapte ontstaat en potentiële werknemers kritisch kijken naar het sociaal en maatschappelijke gezicht van organisaties. 
• Er wordt een groter beroep gedaan op de eigen verantwoordelijkheid van zorgvragers. Ze moeten voor hulp en ondersteuning eerst een beroep op hun eigen netwerk doen voordat professionele zorg wordt ingezet.
• Arbeidsparticipatie van vrouwen neemt verder toe, dit betekent dat ook mannen meer moeten gaan zorgen.
• Tekort aan goede zorgmedewerkers. Door de bezuinigingen in de zorg van de afgelopen jaren en de sterke vergrijzing hebben zorgorganisaties moeite met het invullen van vacatures. 

De onderwijs-toolkit
Deze toolkit is bestemd voor docenten hbo, studierichting Human Resource Management/ Personeel & Organisatie/ Personeelsmanagement. Met deze onderwijstoolkit kunt u als docent het thema werk en mantelzorg eenvoudig in uw lesprogramma opnemen. Ook bevat de onderwijs-toolkit een lesbrief met praktische info, lesmateriaal, praktijkopdrachten en een kennisdossier.
U kunt hier zelfstandig mee aan de slag.

Ga verder
> Lesbrief
> Opdracht
> Kennisdossier